I CONGRESO DE INNOVACIÓN EN CONSTRUCCIÓN, EDIFICACIÓN, INFRAESTRUCTURAS Y CONCESIONES (IC2)

ENTREVISTA A PACO GÓMEZ ESCOFET

“Para emprender en la construcción y lograr avances hay que picar mucha piedra y tener una cabeza muy dura”

¿Cómo afronta la construcción y las startups del sector la revolución tecnológica marcada por la innovación, la inteligencia artificial, la digitalización, la automatización y la industrialización? Para dar respuesta a todos estos desafíos, hablamos con Paco Gómez Escofet, emprendedor, especialista en Innovación de startups ConTech, Director del Barcelona Contech Hub y una de las voces protagonistas en el I Congreso de Innovación en Construcción, Edificación, Infraestructuras y Concesiones (IC2), que se celebrará en Santander del 1 al 5 de junio de 2026 y reunirá a algunas de las voces más expertas del sector, que ya han empezado a enviar los contenidos de sus ponencias (Acceso formulario envío de trabajos técnicos).

¿Por qué el sector construcción es un reto particular para las startups?

En realidad, el sector de la construcción ofrece múltiples retos para los emprendedores que quieran empezar un proyecto startup en este sector.

En primer lugar, éste es un sector muy disperso, que trabaja en silos muy desconectados y es difícil entenderlo como un todo que actúa de forma coordinada. Ofrecer productos o servicios en este contexto, no es fácil.

Además, no es un sector que se haya caracterizado por su dinamismo innovador. Esto implica enfrentarse a inercias muy arraigadas, romper paradigmas tradicionales y superar ciertas resistencias culturales al cambio. Es decir, hay que “picar mucha piedra” y tener una “cabeza muy dura” para lograr avances.

Sin embargo, precisamente por estas razones, también representa una oportunidad extraordinaria. Estamos ante uno de los sectores económicos más relevantes a nivel global, que moviliza enormes volúmenes de inversión y donde todavía existe un amplio margen de mejora. Esa necesidad de transformación abre un espacio muy atractivo para emprendedores capaces de aportar soluciones innovadoras.

¿Qué tipo de soluciones están emergiendo con más fuerza? ¿Cómo pueden las grandes empresas actuar como tractoras?

A nivel global, sin duda, este 2026 será un año donde la inteligencia artificial (IA) seguirá avanzando muy rápido, estando muy presente casi en cualquier área de innovación (digitalización, sostenibilidad, nuevos métodos de construcción, etc.) como una capa obligatoria en la construcción del producto o servicio.

En paralelo, hay una segunda área que está cobrando mucha fuerza, como es la robótica y la automatización. Esto ocurre tanto en un entorno on-site, donde contribuye a mejorar productividad y paliar la escasez de mano de obra, como en el off-site, impulsadas por la industrialización, que será el mayor cambio de paradigma que ha habido en el sector de la construcción en siglos.

En cuanto al papel de las grandes empresas, éstas pueden impulsar la innovación proponiendo retos y desafíos concretos, mostrando una mayor apertura a colaborar y testar soluciones, y, sobre todo, comprometiéndose a adoptarlas si aportan valor. Asimismo, el apoyo financiero e inversor en proyectos innovadores puede resultar decisivo para que muchas startups salgan adelante​​

¿Qué necesitan las startups para escalar en este sector?

Como en cualquier otro ámbito, el primer requisito es identificar y resolver un problema real del sector. Cuanto más relevante y transversal sea el desafío abordado, mayor será el potencial de escalabilidad. También es fundamental realizar un análisis de mercado riguroso, ya que en este punto muchas startups fallan.

Por último, el factor precio modelo debe facilitar la adopción. Si el coste percibido es demasiado elevado o no está alineado con el valor generado, la implantación se vuelve inviable. Cuando se consigue combinar un problema relevante, una solución diferencial y un modelo sostenible, las probabilidades de éxito aumentan de forma considerable.

¿Es la construcción un sector atractivo para el ecosistema startup?

Tradicionalmente, no lo ha sido. Durante mucho tiempo, hablar de innovación en construcción parecía casi un oxímoron, y el ámbito del ConTech era un terreno poco desarrollado, casi como un solar desierto.

No obstante, todo esto está cambiando. La construcción es el tercer sector económico por importancia del planeta que desde hace ya unos años muestra signos de que está cambiando. Problemas como la bajísima productividad de sus empresas, el hecho de ser el sector económico más contaminante del planeta, la falta de mano de obra y la necesidad de acelerar la construcción de viviendas hace que muchas empresas y profesionales vean la innovación tech como única vía para afrontar estos desafíos.

Desde el Barcelona ConTech Hub constatamos que el crecimiento del ecosistema de startups ConTech se ha acelerado en los últimos cuatro o cinco años. También han aumentado los fondos de inversión especializados, y los principales indicadores apuntan a que estamos apenas en el inicio de un gran boom que revolucionará el sector como nunca antes.

¿Cómo vais a estar presentes en el Congreso IC2 y qué podrá encontrar el asistente en vuestra participación?

Participaremos en el foro dedicado a la innovación a través de startups con el objetivo de darles visibilidad y poner en valor tanto su trabajo como su papel estratégico dentro del ecosistema innovador. Será una oportunidad para mostrar iniciativas concretas, compartir experiencias y reforzar la conexión entre corporaciones, emprendedores e inversores comprometidos con la transformación del sector.

Breve presentación: síntesis de su trayectoria profesional y currículum

Economista y PDG por el IESE.

Emprendedor en el sector de la construcción y especialista en Innovación de startups ConTech.

Actualmente Director del Barcelona Contech Hub, Secretario General de la International Contech Network y profesor de la UPC School.

También conferenciante, mentor de startups y business ángel.